Para um brainstorming com mais efetividade, o método “starbursting” é um modelo interessante e sistemático de refinar uma ideia nova. Essa fórmula ajuda também a testar se a ideia é boa por meio de perguntas ao invés de gerar respostas. Dessa maneira, ficará mais fácil para os times conseguirem entender e classificar os itens.

Criar ideias de produtos e serviços não é fácil e conduzir um brainstorming eficiente também. Por isso, o brainstorming é uma ótima ferramenta, mas se não for organizado de maneira efetiva e clara, pode se tornar algo muito confuso para posteriormente as equipes refinarem os conceitos sugeridos. Importante, esse método serve para todos os tamanhos de empresas (grandes, médias e pequenas) que buscam inovar!

As seis perguntas principais do modelo starbusting são: O que, Quem, Quando, Onde, Como e Por que.

Modelo do starbursting

Cada uma das seis pontas da estrela engloba um tipo de pergunta e as respostas ficam organizadas por afinidade a cada uma delas.

Confira o conjunto de perguntas do starbursting para um brainstorming com mais efetividade:

O que
– Sobre o que é esta ideia?
– Como vamos chamar esta ideia?
– Qual é o propósito desta ideia?

Quem
– A quem se dirige esta ideia?
– Quem vai trabalhar nesta ideia?
– Quem também está oferecendo esta ideia?

Quando
– Quando vamos explorar esta ideia?
– Quando vamos lançar esta ideia?
– Quando vamos apresentá-la a outras pessoas?

Onde
– Onde vamos aplicar esta ideia?
– Onde vamos obter fundos para desenvolver esta ideia?
– Onde vamos comercializar esta ideia?

Como
– Como esta ideia nos beneficiará?
– Como esta ideia será uma vantagem para outras pessoas?
– Como esta ideia vai criar valor para nosso negócio?

Por que
– Por que vale a pena explorar esta ideia?
– Por que devemos buscar financiamento para isso?
– Por que vale a pena investir nossos recursos nisso?

Para trabalhar o starbursting com sua equipe, reproduzia o modelo em uma folha de papel ou quadro e siga a ordem apresentada. Lembre das perguntas que mostramos acima.

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